管理数据挖掘项目的范围 - 傻瓜

不仅仅是你自己的兴趣可以导致一个项目的范围扩大。在你工作的时候，你会和同事讨论，他们都会有想法和问题来激发更多的探索。

提出问题和探索数据可能很有趣。现在你是一个数据挖掘者，你会发现你可以提出并回答以前无法实现的问题。寻找答案是激励。你会想到更多的问题。也许你会发现很酷的东西，你会想告诉所有人。

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这一切都非常令人兴奋，它可以很容易失控！

你会发现数据挖掘者可以获得的灵感来源不受限制。但是有一个限制你的可用时间。当你工作的时候，你必须记住具体的目标以及实现他们的现实计划。目标必须以符合您的经理或客户需求的商业术语来定义。你的计划是你的保证，你会产生有价值的东西，而不只是你觉得有趣的东西。您的计划是您决定现在要解决哪些问题的指南，以及以后应该留出哪些问题。

<！因此，关注特定目标，参考您的计划，在完成目标之前，不要让项目范围扩大或徘徊。

如果您已完成项目目标，并且在截止日期之前还有时间，该怎么办？太棒了！现在，您有机会调查一个或多个想到的最好的新问题，并为您的最终演示文稿添加一个有价值的附加内容。