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作者:Nancy C. Muir
Microsoft Office Project 2007帮助您保持项目正常运行,管理资源并发布进度线上。使用Project 2007,您可以创建项目计划,管理您的人力资源,并在事情开始滑落时收紧项目的时间。与任何程序一样,快捷键和有用的网站可以使生活更轻松。
如何解决与Microsoft Office Project 2007的人力资源冲突
<! - 1 - >如果项目组的成员在Microsoft Office Project 2007项目中被过度分配,则可以采取以下建议采取措施纠正问题。请记住,您的项目的环境决定了一个特定的解决方案是否可行。例如,只有在您的预算允许的情况下,您才可以添加资源,只有与该人员以及她的老板核对,才能确定该项目的可用性。
<! - 2 - >尝试以下提示来管理工作负载:
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修改项目的资源可用性。例如,将人员的可用性从50%改为100%。
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修改分配以在冲突的时间范围内将团队成员关闭一些任务。
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将负担过重的人员分配给的任务移到日后,或者修改任务的依赖关系。
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将第二个人添加到导致超量预订资源的任务。这使得任务可以更快地完成,并提前释放主要人员。
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用一些任务替换被过度使用的人。尝试使用资源替换向导来获得此帮助。
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更改资源库日历以允许资源在一周内工作更多时间。
如何在Microsoft Office Project 2007中创建项目计划
您可以使用Microsoft Office Project 2007中的“项目指南”来指导您完成项目的构建。但是,如果您更喜欢自己做事,请按照以下便利的清单来帮助您生成项目计划:
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输入项目信息(如开始日期)。
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设置您的工作日历。
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创建任务,输入关于持续时间的信息。
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在您的项目中创建里程碑(零持续任务)。
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使用项目的大纲结构分阶段组织您的任务。
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在任务之间建立依赖关系,如果适当的话添加约束。
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创建资源,分配成本/费率和资源日历信息。
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将资源分配给任务。
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解决资源冲突。
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检查项目的总时间和成本,必要时进行调整。
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设置一个基线。
完成这些任务后,即可开始项目,跟踪项目进度,并使用“项目报告”或简单地打印日程安排或在Web上共享日程表来向管理层报告进度。
使用Microsoft Office Project 2007的有用网站
在使用Microsoft Office Project 2007管理项目时,始终可以使用有用的网站。以下列表包含指向一些有用的面向项目管理的网站的链接,以及一些可以访问Project的项目模板或第三方加载项的网站:
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Microsoft Template Gallery
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Microsoft Enterprise Project Management Solutions
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allPM,国际学习机构,项目经理主页
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美国项目管理协会
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国际项目管理协会
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项目管理协会
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项目管理。 com
如何使用Microsoft Office Project 2007缩短项目时间
尽可能估计项目的长度,但是如果您的Microsoft Office Project 2007项目花费的时间比预期的要长,请尝试以下方法来收紧时间:
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修改依赖关系,以便任务可以尽早启动。
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在适当的地方创建重叠的依赖关系。
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减少个别任务的松弛量(但不要放弃所有!)。
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将资源添加到努力驱动的任务,让他们更早完成。
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考虑一下你的项目是否可以在没有特定任务的情况下完成(例如,第二个Q&A测试阶段或对包装设计的管理评审)。
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在内部人力资源无法完成的情况下外包您的项目阶段,因为他们忙于其他任务。
Microsoft Office Project 2007键盘快捷键
与任何优秀的软件一样,Microsoft Office Project 2007提供了键盘快捷键,可帮助您用较少的击键管理项目。在建立和使用项目计划时,您将一直使用的快捷方式包括下表:
按键 | 结果 |
---|---|
插入 | 插入新任务 |
Ctrl + K | 插入超链接 |
F7 | 开始拼写检查 |
Alt + F10 | 分配资源 |
Shift + F2 | 打开任务信息对话框 |
F1 | 打开Microsoft Project帮助< Ctrl + F |
显示查找对话框 | Ctrl + F2 |
链接所选任务 | Ctrl + G |
显示转到对话框 | Ctrl + H |
显示查找/替换对话框 | Ctrl + Z |
取消上一个操作 | Ctrl + Y |
重做撤销操作 | Ctrl + P |
显示打印对话框 | Ctrl + N |
打开新建项目任务窗格 | Ctrl + O |
打开打开对话框 | Ctrl + T |
访问企业资源数据 | Ctrl + S |
保存文件
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