如何处理项目2016任务警告和建议 - 傻瓜

当您使用自动计划的任务时，Project 2016可以在您建立任务依赖关系时为您重新安排这些任务。由于手动计划任务的开始和结束日期是硬连线的（固定的），所以当前任任务时间表改变时，Project失去了移动它们的有用能力。

即使Project不能自动移动手动计划的任务，但它会根据任务的链接和其他驱动程序执行预测的计算，以完成每个手动计划的任务。如果项目发现手动计划的任务可能会发生潜在的计划问题，即使未打开“任务检查器”窗格，也会提醒您。

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这些警报以警告形式出现（带有感叹号的红色钻石）和建议。警告表示可能导致项目完成时间表的问题，建议为优化时间表提供意见，或许在预计的完成日期上改进。

下图显示了任务将超过截止日期的警告。您可以看到还有一个分配图标，表示任务已经分配了资源。

带有警告图标的任务。

右键单击带有警告的任务，显示带有选项的快捷菜单，用于解决顶部潜在的计划问题，如下所示。如果要应用计划更改选项，请在快捷菜单上单击它。

右键单击显示警告图标的单元格。

以下是您可能看到的选项的简要说明：

<！重新计划到可用日期：

• 如果为任务分配了过度分配的资源，则当资源可用于处理工作时，此选项会将全部或部分任务重新计划到某个时间范围。 尊重链接：
• 此警告解决方案根据其前任任务的时间移动任务。在大多数情况下，这个解决方案根据前置任务的时间表稍后移动任务。 切换到自动计划：
• 此警告解决方案通常针对手动计划的摘要任务显示。它也可以作为子任务的建议解决方案。选择此计划更改会导致摘要任务根据其子任务的累计值重新计算。对于子任务，交换机通常意味着任务可以移动到计划中的较早位置，也可能改进任何后续任务的计划。 在任务检查器中修复：
• 单击此选项将打开“任务检查器”窗格，以便您可以在选择计划更改之前查看该任务的驱动程序和其他计划因素。 忽略此任务的问题：
• 此选项允许过度分配的资源保持过度分配。如果任务仍然超过最后期限，将保持警告指示。计划警告默认显示。要查看建议，请选择“任务”选项卡，然后单击“任务”组中的“检查任务”按钮上的下拉箭头。然后选择显示建议。通常不会显示任务计划警告和建议，除非您列出任务列表，创建摘要任务。由于某些警告和调度计算是基于总结任务信息，因此您应该遵循使用工作分解结构组织计划的良好做法。